Gestionarea unei echipe sau în cazul nostru a unei orchestre este de cele mai multe ori o sarcină complexă. Responsabilitatea pe care un manager o are față de muzicienii pe care îi conduce este principalul rol pe care îl are un acesta pentru ca lucrurile să funcționeze perfect. Totuți, resursa umană este cel mai dificil element de gestionat deoarece vorbim de problemele și personalitățile diferite ale instrumentiștilor, astfel pentru a bună eficiență un manager trebuie să țină cont de mai multe aspecte:

1. 1. Comunicarea deschisă și empatică Orice manager trebuie să stabilească în primul rând o cale de comunicarea deschisă cu membrii orchestrei, cărora trebuie să le asculte și înțeleagă problemele pertinete care pot apărea. Acesta trebuie să asculte părerile orchestrei, să șe înțeleagă aspirațiile și nu în ultimul rând să fie deschis la sugestii dar și să țină cont de acestea. Așa că stabilirea unui canal de comunicare direct va îmbunătății cu siguranță atmosfera din rândul resursei umane pe care o gestionați.
2. 2. Explicarea viziunii și obiectivelor Cu siguranță orice manager este unic și are o viziune proprie asupra orchestrei pe care o conduce. Totuți, pentru ca orchestra să înțeleagă pe deplin viziunea managerului aceast trebuie explicată și motivată, deoarece întreg personalul trebuie să știe motivul real pentru care sunt luate decizile la nivelul organizației. Obiectivele trebuie și ele prezentate și neapărat corelate cu viziunea managerului pe termen lung, deoarece orice lucru măreț se va realiza cu pași mici, la care nu muncește un singur om, ele fiind realizate în mod egal de fiecare persoană implicată.
3. 3. Încurajarea creativității și a inovării Cum spuneam și în rândurile anterioare fiecare membru al grupului este la fel de important și contribuie în mod egal ăn realizarea obiectivelor. Din acest motiv aceștia trebuie încurajați să fie permanent creativi deoarece acest lucru va aduce cu siguranță imbunătățiri orchestrei pe care o conduceți. Într-o lume dinamică creativitatea este pe deplin răsplătită de public, așa că nu lăsați ideile creative și inovațile să treacă neobservate și încurajați dezvoltatea creativității.
4. 4. Inspirația Personală Ca orice lider sunteți în primul rând un model, iar în acest sens atitudinea și faptele dumneavoastră trebuie să inspire oamenii pe care îi coordonați. Trebuie să arătați permanent pasiune, dedicare și excelență pentru a putea cere același lucru din parte întregii orchestre, acestea fiind absolut necesare ca să ajungeți împreună la cel mai înalt nivel posibil.
5. 5. Dezvoltarea abilităților și învățarea continuă Ca oameni, învățăm și ne dezvoltăm pe tot parcursul vieții, deorece trebuie să ne adaptăm în primul rând la dinamismul societății în care trăim. Învățarea continuă în cadrul unei orchestre este importantă pentru oamenii pe care îi gestionați de aceea ca manager trebuie să încurajați învățarea și dezvoltarea continuă dar și să oferiți posibilități concrete ca membrii orchestrei să se dezvolte. Puteți să subvenționați de exemplu participarea la cursuri de formare continuă sau chiar să aduce cursurile în instituția dumneavoastră astfel ca toți membri orchestrei să poată participa la ele.

Acestea sunt doar câtceva sfaturi de care trebuie să țineți cont în momentul în care conduceți și gestionați o echipă de oameni. Nu uitați că este la fel de important ca atmosfera trebuie să fie una realaxată și nu trebuie să există conflicte între două persoane, iar gestionarea acestora în cazul în care apar trebuie mediate tot de dumneavoastră ca manager.